精品酒店vi设计的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的精品酒店vi设计建立起品牌和客户之间的联系：

精品酒店vi设计思路：

制造业是全球经济中至关重要的一环。在美国，它雇用了1200多万人，为国内生产总值贡献了约2万亿美元。在全球范围内，34个最大的制造业地区的产出超过35万亿美元。随着技术引领植根于互联生态系统和智能分析的下一代制造业，该行业也处于新发现的生产力、效率和创新的尖端。

我们打算通过Salesforce制造云来帮助推动这一转型，这是一种专为制造商设计的新解决方案，旨在统一客户规划和预测，以提高整个生态系统的透明度和协作。这种统一的视图通过新的销售协议和基于客户的预测解决方案提供了制造业客户的清晰画面，使他们能够准确地预测、规划和推动可预测的（和更好的)业务成果。

帮助制造商协调销售和运营制造业的成功取决于优秀的产品，以及通过高效生产和满足这些产品来满足客户需求。该流程的第一步是确保客户团队了解客户的全部业务。这包括当前业务、运行率业务和新机会。这种可见性带来更准确的预测、更可预测的业务，并最终带来更多收入。

可预测性是制造生态系统中所有利益相关者的头等大事。客户希望在价格、可用性和交付方面得到保证；分销合作伙伴希望优化交付渠道；销售团队希望定价基于实时销量假设；运营团队希望根据最准确的需求生产和采购组件。

为了实现这一点，制造商需要清楚地了解所有过去的出货量、当前的生产计划和未来的生产预测。大多数人面临的挑战是跨多个系统的信息孤岛，包括客户关系管理、企业资源规划和供应链规划系统。最重要的是，通常有各种各样的团队参与其中，这阻碍了流程的发展，使销售和运营流程变得模糊不清。也许最糟糕的是，销售和分销合作伙伴——那些最接近客户的合作伙伴——没有得到准确的代表！

鉴于当前的制造生态系统，现在有一个黄金机会来联系客户、分销合作伙伴和销售团队，以改变运营规划模式。下一代制造业领导者将与他们的客户建立新的联系和互动。要实现这一点，需要对以前孤立的数据进行全面访问，并能够从这些数据中获取真知灼见。一家制造商最近告诉我，这些进步预示着从以客户的观点为出发点到以客户的实际需求为出发点的转变。

制造云的工作原理我们创建了制造云来协调销售和运营，增强运行率和新业务机会的销售预测流程，并将规划流程扩展到合作伙伴。以下是方法。

销售协议使制造商能够通过协商的合同条款（包括计划的数量和收入)将运行率业务与存储在企业资源计划（Enterprise Resource Planning）和OMS系统中的数据统一起来，以便运营和客户团队能够全方位了解客户。变更会自动纳入销售协议，保证单一来源的真实性。客户团队现在可以管理整个销售协议周期，并了解承诺和实际订单量。此外，他们还可以根据预测和其他定制的分时段指标来查看协议的绩效。

基于客户的预测通过打破内部孤岛，使销售、财务和运营团队能够开发更准确的预测，从而展现整个业务的洞察力。然后，客户团队可以添加有关不断变化的客户需求或更广泛的市场需求的更新，这使团队能够实时调整计划和估计，使业务交易、利润和收入更加可预测。

当然，许多制造商通过分销商和经销商网络销售产品。他们脚踏实地，了解客户和市场需求的变化。这就是我们使用预构建的社区模板将他们集成到预测协作流程中的原因。

凭借这种改变游戏规则的能力，制造商获得了前所未有的机会，可以实时洞察客户、产品和定价表现，并将这些洞察迅速转化为行动。

这种灵活性是敏捷组织的标志。

核心制造云中的智能是销售力量客户360的一个关键组件，它使制造商能够在统一的视图中为其整个业务提供智能现场服务、生命周期营销、渠道管理、B2B商务等。

哦，我提到分析和情报了吗？

制造业的爱因斯坦分析也是新的。现在，客户经理可以通过关键数据源（如客户健康状况、产品渗透率、价格信息、销售协议进度和需求洞察)智能体验现成的关键绩效指标.例如，通过集中和分析这些数据点，客户经理可以主动与客户接洽以发展业务关系。此外，通过识别这些关键趋势，可以通过推荐相关的追加销售和交叉销售机会来发展与客户的关系。

这种级别的分析直接集成到客户团队的业务流程中，实时洞察销售协

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