好的vi的设计目的在于代表企业或品牌的形象，良好的好的vi建立起品牌和客户之间的联系：
注：本文“好的vi”配图为本公司设计作品
运营卓越是每个组织都努力追求的商业价值之一，但许多组织都难以实现。部分问题在于"卓越运营"很难定义和量化。我们是在谈论拥有最好的业务流程吗？或者我们是指确保一家公司遵守其业务流程吗？
剧透警告：都有。卓越运营是一种将流程改进与执行纪律相结合的业务战略。把它想成是正确的人在正确的时间做正确的事。
关注并衡量运营绩效有大量关于如何最好地改进流程的内容。(我们的经验设计专家和建筑师可以帮助你，但那是另一本电子书。)并且有大量关于如何让您的团队参与过程改进、变更管理和实现的内容。
即使你在正确的轨道上，如果你只是坐在那里，你也会被超过。"威尔罗杰斯
但是，如何决定是否关注卓越运营呢？你如何衡量你的工作的影响？
今天，我们出版了一本新的电子书，可以帮助你开始思考这个问题。衡量运营卓越性的电子书3个关键绩效指标谈到了三个关键绩效指标，在考察技术运营时，您应该回顾这三个指标。
专注于卓越与您的客户关系管理对于这本电子书，我们只关注卓越与您的客户关系管理软件。为什么？首先，我们是销售力量，一家客户关系管理公司。而且，如果你使用客户关系管理软件，你会知道它对你公司的成功有多重要。您的销售收入通过您的客户关系管理流动。如果您使用端到端的CRM，那么您的销售线索、销售、商务和服务都与您的客户关系管理相关联。即使是微小的中断也会造成巨大的损失。
在这本电子书中，我们讨论了如何审视您的信息技术团队、支持基础架构和销售团队，并确定您可以改进的关键绩效指标.我们解释了如何衡量这些KPI，并提供了如何改进的建议。
在销售力量上更好地运营您的业务意味着关注您的运营。这需要不断的努力，但回报可能会改变你的底线。
幽默作家威尔罗杰斯说："即使你在正确的轨道上，如果你只是坐在那里，你也会被别人超过。"我们希望我们的电子书能帮助您步入正轨，并为您提供一些关于如何实现长期卓越运营的想法。
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注：本文“好的vi”配图为本公司设计作品
